fi

2. Mitä hyötyä peliajattelusta on? 

Bisnes pelinä ei ole vain teoreettinen malli – se tarjoaa konkreettisia etuja, jotka tekevät yrityksistä ketterämpiä, ennakoivampia ja arvonluontikykyisempiä.

1. Ennakoiva kasvu seuraavan S-käyrän avulla

Perinteinen markkinakeskeinen ajattelu on usein reaktiivista: yritys kehittää tuotteitaan ja palveluitaan vanhassa markkinassa ja reagoi sen muutoksiin.

Peliajattelussa yritys:

  • tunnistaa mahdollisuudet aikaisessa vaiheessa

  • rakentaa uutta pelitilaa jo ennen kuin vanha hiipuu

  • varmistaa jatkuvan arvonluonnin riippumatta markkinoiden syklien vaiheesta

Tämä ennakoiva lähestymistapa antaa merkittävän kilpailuedun nopeasti muuttuvassa ympäristössä.

2. Ihmiskeskeinen dynamiikka ja tiimien ketteryys

Bisnes ei synny yksin tuotteista tai palveluista, vaan ihmisten, tiimien ja verkostojen vuorovaikutuksesta. Pelitilan näkökulmasta:

  • yksilöt ja tiimit ovat aktiivisia pelaajia, joiden panos voidaan arvioida

  • yhteistyö ja kilpailu limittyvät, mikä lisää innovaatioita

  • ketterät organisaatiot voivat reagoida ja muokata pelin sääntöjä nopeasti

Peliajattelu tuo ihmiskeskeisen dynamiikan näkyväksi ja mitattavaksi, mikä ei perinteisessä markkina-ajattelussa ole yhtä selkeää.

3. Arvon mittaaminen ja xV

Arvonluonti pelitilassa voidaan mitata odotusarvon (xV) avulla. Tämä tarjoaa työkalun:

  • arvioida yksilöiden, tiimien ja organisaation panoksia

  • mitata arvoa jo ennen markkinoiden syntyä

  • seurata uuden pelitilan kehittymistä reaaliaikaisesti

Tämä tekee bisneksen arvioinnista tarkempaa ja dynaamisempaa kuin pelkkä markkina-analyysi.

4. Muutoksen hallinta ja avoimet pelit

Perinteiset markkinat ovat usein kuin suljettuja urheilulajeja: säännöt ja rajat ovat selkeät, ja arvon tuottaminen tapahtuu tiukasti säädellyissä puitteissa.

Uusi peliajattelu muistuttaa enemmän avoimia pelejä, joissa:

  • rajat muuttuvat jatkuvasti

  • pelaajat ja resurssit vaihtelevat

  • sääntöjä neuvotellaan ja luodaan koko ajan

Tämä antaa organisaatioille mahdollisuuden hallita muutosta ja luoda arvoa uusilla, ennakoimattomilla tavoilla, jotka perinteinen markkinakeskeinen ajattelu jättää huomioimatta.